Psychologiczny model zaangażowania w pracę
- Dostępność: brak w magazynie
- ISBN: 978-83- 232-2488-4
- Kategoria: Psychologia i Pedagogika
- Data wydania: 2012
Monografia dotyczy zagadnienia jakości życia w pracy – jednego z ważniejszych problemów współczesnej psychologii pracy. Ze względu na gwałtowne przemiany warunków pracy wzrasta zainteresowanie czynnikami, które sprawiają, że pracownicy chcą wykazywać więcej niż minimum wymaganego wysiłku. Zaangażowanie w pracę to konstrukt niedawno wprowadzony do psychologii. W książce przedstawiono problematykę zaangażowania w pracę, sposoby jego pomiaru i wyniki najnowszych badań ukazujących przyczyny angażowania się w nią. Prezentuje koncepcje, metodologię i wyniki badań w dwóch paradygmatach: praktyki biznesowej i badań akademickich, a także wyniki badań międzynarodowych oraz badań prowadzonych w Polsce. Publikacja adresowana do pracowników naukowych i studentów specjalizujących się w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz osób odpowiedzialnych za inicjowanie w przedsiębiorstwach programów budowy kultury zaangażowania.
In her book, Teresa Chirkowska-Smolak discusses the concept of work engagement. She presents two approaches to the matter: the organizational perspective approach, which is popular among HR consultants, and the academic researcher’s perspective, which treats work engagement as the hypothetical antipode of burnout, or as an independently positive state of mind. The notion of work engagement is relatively new, so there is a discussion on how to define engagement, what theories can be used to explain the phenomenon and what its antecedents are. Chirkowska-Smolak also presents her own research findings concerning relationships between engagement and burnout, and she also examines the conceptual and empirical independence of work engagement from different job-related concepts, such as job satisfaction and job involvement. She summarizes research on the most important
antecedents of work engagement and presents job resources as well as personal resources which can facilitate engagement: areas of work life (control, rewards, community, fairness, and values), and core self-evaluations. The author also argues that leaders play a very important role in fostering work engagement. In each chapter Chirkowska-Smolak presents her own research findings, culminating in a model of work engagement which was developed on the basis of this research. This model shows the relationships between job demands, job and personal resources, burnout, and work engagement.
Informacje szczegółowe | |
---|---|
Spis treści | Pobierz plik |
|
|
Wersja publikacji | drukowana |
Format | 17,0 x 24,0 |
Tytuł (EN) | Psychological model of work engagement |
Typ publikacji | Monografia |
Wydanie | I |
Seria | Psychologia nr 10 |
ISSN | 1898-0473 |
ISBN | 978-83- 232-2488-4 |
Liczba stron | 234 |
Liczba arkuszy wydawniczych | 18,00 |
Rodzaj oprawy | miękka |